系统整体概述：

   纺织企业的三大特点在于：用工多，设备多，工序多。纺织行业的生产特点可以表现为连续化，多机台，半自动化操作，影响产品质量的四大因素为原料，设备，工艺，人员，而市场需求也在朝着产品变化快，小批量，多品种的方向发展，这就需要生产部门能够依据市场及时进行调整。西蒙尼纺织ERP 是一套专门针对纺织企业开发的软件系统，完全结合企业所在专业以及自身的特点进行系统开发与实施，它是企业内部物流，信息流，资金流，价值流的高度统一，在企业生产相关的各个部门建立完整可靠的信息化网络系统，帮助企业销售跟单，采购，工艺配方，生产计划，生产调度，车间管理和企业管理人员及时准确地把握各种数据，为企业在运作，处理，存取，调用和决策过程中作出快速反应提供支持迅速拓展更广阔的市场空间，建立一套快速响应机制，在激烈的市场竞争中立于不败之地。

HICA纺织ERP模块组合图：

HICA纺织ERP系统子系统概述

销售管理子系统
      销售是企业面向市场的对外窗口，它的主要职能是为客户提供产品和服务，实现企业资金的转化并取得利润，提升企业的社会价值，为企业的生存和发展提供动力。西蒙尼纺织销售管理子系统是以订单为核心管理整个销售业务，通过对客户资源，销售报价，销售订单，接单能力分析，客户信用，出货计划，销售提货处理，出货单，销售发票等一系列销售日常事务管理，适时的为相关部门提供有关的销售目标，销售计划执行情况，订货情况，合同执行情况，销售成果，收款情况等销售过程中的动态信息，通过对这些信息的统计分析，有利于各部门的工作相互衔接，减少订单准备时间，准确及时地掌握市场变化，及早发现企业销售和订单，订货服务，产品发运，回款等各环节发生地问题；通过历史订单关键工序跟踪，生产线和机台产量进行生产能力的预算，从而估算出当前订单任务期，实现接单能力的预算；各总市场的变化情况，使销售部门及时根据所发生的问题，采取相应的措施，加强企业的市场适应能力，保证企业始终处于竞争优势地位。
功能简介:
 客户资料管理；客户信誉额度管理；销售计划管理；报价管理；
 销售订单管理；销售员管理；生产能力预估；
 出货计划管理；装箱单等票据除了；销售发票管理；
 销售计划执行情况统计；销售评估统计；销售人员考核。

织造工艺设计管理 

织造工艺设计管理是影响到产品和质量的重要一环。工艺设计上的细微错误都会影响到整个工厂的生产，很多情况下由于工艺资料的保存不善或查找困难，造成一些已经生产过的产品需要重新设计工艺。传统的工艺管理都是采取逐层审批，虽然对工艺的把关起到了相当关键的作用，但是信息传递不流畅审批速度缓慢。
     针对织造企业的工艺设计情况西蒙尼开发出适合纺织企业使用的工艺管理模块，它有以下特点：
统一管理所有的产品和工艺信息，方便检索；提供人性化的工艺辅助设计功能；对工艺设计进行严格把关，采用信息化手段审批，加快信息传递；对设计和质量情况进行跟踪，分析产品的质量问题
功能简介:
 工艺表，产品库，基本织物组织库，织物纱线组成库，大货织造工艺；
 大货缝制工艺，大货工缝辅料用料单耗，工艺参数列表。

    HICA计划中心管理子系统
        纺织企业的生产特点是生产工序繁多，而且每一道生产工序的生产情况不管是产量还是质量都会对下一道工序的生产产生直接影响。如何制定高效而合理的生产计划，使企业的生产活动具有较大的灵活性；如何根据客户或知实际情况的变化，及时调整生产计划并实施相应的生产调度，合理有效地安排生产；如何在生产中既满足客户需求、产品要求，又能够使机台设备的使用发挥****的效益，这些都是纺织企业计划制定的重点。所以如何保证产品的交期是计划的关键一环，依靠信息系统可以准确的做主生产计划，并且对生产的每一个环节，进行精确计算其生产时间，计划有变动可以及时得到调整，保障了生产的有序进行；可以自动实现组合生产，增大批量，降低成本；可以动态掌握每个定单、每个品种、每台机的生产状况，提高机台的使用效率；可以及时发现生产中各种问题，将问题解决在萌芽状态，避免更大损失。

    棉纺计划管理
       西蒙尼棉纺计划中心管理子系统完全按照棉纺纺织企业以生产任务驱动的原则，综合设备的生产能力、订单的需求量以及交货日期、各工艺的具体生产损耗以及工人的操作水平等各方面因素，以三级计划、逐层分解的方式自动计算并制定合理的主生产计划，将企业的整个生产过程有机的结合在一起，解决了企业在生产能力分布不均衡情况下如何使计划安排合理化、有序化和可行化的行业难题，从而使得企业有效降低库存，提高效率，通过车间半制品物料收付管理，使原本分散的生产流程自动衔接，前后连贯的运行，避免出现生产脱节延误交期现象，提高企业生产能力和准时交货率。
功能简介:
            1.生产能力管理；定义前纺、后纺、成品装单任务；
       2.粗能力计划RCCP；主生产计划MPS；自定义生产任务；
       3.成品、原料物料预留；预留取消；物料需求计划查询统计；
       4.计划执行情况跟踪；主生产计划MPS 查询与打印；
       5.生产制单管理；混棉（配棉）单查询与打印。
织造计划管理
      制定切实可行的生产计划，将有助于大幅度地提高企业生产的效率、保证产品交期，西蒙尼的系统导入了国际先进的“关键生产工序计划拉动法”的计划编制思路。并涵盖了主生产计划编制、关键生产工序计划制定、车间生产计划控制等主要范围，将纺织生产企业的生产计划、生产调度的功能有机的结合在系统中，为企业的计划人员提供强有力的工具。本系统与营销管理子系统紧密结合，完全按照纺织企业的MTO（Made Toward Orders,按照订单生产）型生产特色设计，保证了从订单到安排生产的无缝衔接。同时，通过与工艺管理子系统的接口，将生产工艺的控制与生产计划的控制紧密地结合起来。
功能简介:
       1 物料需求计划；MRP 客户计划查询；出货计划查询；纱仓库存查询；
       2 纱线采购计划申请；安排织造主生产计划；织造生产计划跟踪和调整；
       3 织造车间日报表查询打印；取消原料预留；取消成品预留；
       4 机台生产信息查询；车间半制品信息查询；订单回修情况查询；
       5 织造生产计划打印查询；成品库存信息查询；发货计划安排。
 

HICA 生产作业管理子系统

生产作业管理是棉纺织企业管理的核心部分，如何提高生产管理流程的规范化；如何合理调配资源，提高生产效率；如何及时准确了解生产进度，提高企业生产管理的透明度；如何有效管理生产物料消耗，降低生产成本等难题一直困扰着企业的管理者。西蒙尼积累了多年开发纺织生产管理系统的经验，在对多家纺织企业的生产状况分析提炼的基础上，融入国外先进的管理思想，集合国内纺织企业的实际情况，设计出实用、高效、先进的生产作业管理子系统。它主要包括生产调度及进度跟踪、前后纺车间管理、准备车间、织造车间管理、成品车间管理。通过图形化的界面直观地反映车间实际生产及计划安排情况，协助车间调度人员有效的制定各级车间作业计划（车间级、工序级、机型机台级），有效地协调指挥车间的现场生产工作，实现对生产车间的有效控制；辅以及时的生产进度跟踪功能，准确及时的反馈详细的生产进度信息；对车间物流（原棉、棉条、粗纱、纱线、织轴、成品布）进行严格控制，详细记录每一笔物料的具体消耗情况，严格控制生产浪费现象；提供大量的生产分析图形化报表，如订单生产进度表、机台生产状况表、车间生产产量日报表、每日原料消耗表、高成本订单分析报表、计划执行情况表等。使企业管理者对生产状况一目了然，从而****限度地提高劳动生产率、降低企业的生产成本，提高产品的质量，改善企业的形象，提升企业核心竞争力。
功能简介:
    生产调度管理：接受主生产计划；制定各级车间作业计划；打印生产流程卡；各工序上机计划；制定新批通知单；进度跟踪；
    前纺车间管理：前纺作业计划查询；各工序上机计划查询；收入、退回棉包查询；付出粗纱统计；付出退料、废料统计；生产进度统计；生产状态统计；停机原因统计；工人产量统计；
    后纺车间管理：后纺作业计划查询；各工序上机计划查询；收入、退回粗纱查询；付出成品纱统计；付出退料、废料统计；生产进度统计；生产状态统计；停机原因统计；筒内标签管理；工人产量统计；
    前处理车间管理：车间领退纱管理；整经生产管理；浆纱进的管理；
    织造车间管理：生产车间领退纱管理；坯纱收付存管理；织轴生产管理；织轴收付存管理；织造落布管理；面料收付存管理；订单进度查询统计；织造产量统计；
    成品装单管理：出货计划查询；新批通知单查询；装单登记；箱外标签管理；机台利用率统计；工人产量统计；产量统计分析。

HICA外协管理子系统
       外协加工是公司必不可少的一种辅助工具，它能解决公司的生产计划与生产能力不足等种种难题，对外发原材料及外协成品的管理，直接影响到订单的成本和利润，通过外协管理子系统可对外发原材料数量、外协加工成品数量、质量及加工损耗进行管理和控制。此模块主要包括外协工厂生产能力、生产品种、生产质量、产品价格等具体情况详细分析，对外加工的合同执行情况、品种情况、票据情况、物料收发情况、交货、运输情况各种数据统计查询分析进行严格有序的管理，为销售人员提供了更方便、更高效率的处理手段、减轻生产管理人员排计划、调度、高质量控制等各种压力，帮助管理人员有效管理多品种、小批量、高质量、个性化的高利润订单。
功能简介:
 外协厂档案管理；外协报价管理；外协计划管理；
 外协厂生产能力管理；外协厂生产品种管理；
 外协合同管理；外协任务查询；合同进度查询；
 外协凭证管理；外协厂评估管理；外协数据分析。

HICA 采购管理子系统
       棉纺织企业原料主要是原棉、化学纤维等，原料是影响纺织企业产品质量、成本的重要因素，西蒙尼采购管理子系统除了能生成进销存、成本核算等报表外，还包括原料的特性分析（如纤维长度、线密度、强力、吸湿性等），质量检验（取样、品级检验、含水检验、含杂检验、强力检验等），原料的品质和纱、线、布等产品质量之间的关系以及采购鉴定等内容。它以采购订单为核心，控制和管理从采购计划、物料需求计划，采购订单生成、订单审批、采购订单进度跟踪、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算的采购活动的全过程，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行紧密的跟踪、监督，可有效的监控采购计划的实施，采购成本的变动及供应商交货履约情况，帮助采购人员选择****的供应商和采购策略，确保采购工作高质量、高效率及低成本的执行，实现对企业采购活动执行过程的科学管理；与库存管理相辅相成，实时做好各种原料的需求计划，掌握采购的入库状况，与存货核算一起使用，为财务部门提供采购成本核算的数据信息，使企业具有****的供货状态。
功能简介:
    物料需求计划管理；供应商管理；采购计划管理；采购申请；采购专家鉴定；采购合同管理；采购价格管理；采购比价管理；采购提醒管理；采购合同执行情况跟踪；采购凭证管理；采购合同与采购员关系分析；采购员与供应商关系分析；采购评估；供应商评估；采购员评估。

HICA 质量管理子系统
      影响纱、布等产品质量原因主要包括原材料的质量、各工序的生产工艺、员工的实际操作等。西蒙尼质量管理子系统提出事前质量管理新概念，把产品质量问题消灭在萌芽阶段，采取生产前严格质量检测，生产中严格质量控制，生产后产品质量问题逐级回溯原则。出现质量问题明确到具体点、具体事故责任人，实现对全生产过程中的质量情况跟踪和反馈，通过对原材料、半成品、产成品的质量检验和用户质量反馈的统计分析，跟踪、分析产品在生产过程中质量状况，特别是原料、工艺、操作等对生产的影响，得出企业各生产环节的质量分析报告，发现问题，及时反馈，提出改进办法。
功能简介：
  系统提供灵活的物检点及物检项目的自定义功能，快速组织建立符合企业需求的质量控制体系；
  原棉质量管理；产地或供应商原棉检测报告（商检）；新棉入库检测报告；
  生产各工序质量控制；及时地反映生产任务在各工序生产的质量情况；
  成品纱质量管理；成品布质量管理；
  物检结果、检验报告实时查询统计；
  客户投诉：及时反应，迅速回溯追踪历史用料、工艺、生产信息，发现原因所在；
  客户投诉分析：从投诉量及投诉原因组成二个层面上统计分析，动态地反映企业的客户投诉情况

  HICA 库存管理子系统

      库存管理包括原棉仓、棉条仓、粗纱仓、成品仓、下脚退料仓、化工仓、五金仓管理，对物料进行分仓库仓位的规范管理，不同物料分类堆放，成品仓采取条码管理技术，使企业的机物料管理层次分明、井然有序，有效避免了仓库货物堆放凌乱，领退料混乱，帐物不符等现象的发生。对库存物品的入库、出库、仓位调整、盘点、补充订货和生产补料以及客户坯布入库等数据进行详细记录，对所有物料出入库的信息进行实时动态跟踪，缩短了库存信息流转时间，为采购、销售和生产提供准确物料库存信息，从而达到降低库存、减少资金占用，避免物料积压或短缺现象，保证生产经营活动顺利进行。通过多库存商品设置最高和最低安全库存量，进行智能化的预警管理，可自动提示存货的短缺、超储等异常情况。
功能简介：
 仓库定义：物料类型定义；物料清单BOM；库存位置清单；安全库存设置；
 入库管理：采购入库单；外协加工入库单；其他入库单；生成打印入库单；取消入库；
 出库管理：生产领料单；委外领料单；其他出库单；生成打印出库单；取消出库；
 库存管理：库存位置调整；备注包装数调整；库存类型调整、盘点、自动盘盈盈亏处理；进出存平衡检查；
 通用查询：实时库存查询；入库查询；出库查询；其他查询；
 月结报表：收付存报表；货龄报表。

订单锁定：

    HICA设备与固定资产管理子系统
        设备与固定资产管理是将设备、固定资产实物管理与财务管理相结合的综合性管理信息系统，通过对设备与资产台帐，设备与资产运行，设备与资产故障，设备与资产移动情况等基本信息记录，实现对所有资产设备统一监控和管理；对设备与资产管理各种业务的高效管理与辅助处理，防止资产流失；同时保证管理信息的准确性和可靠性，大大提高了固定资产管理部门的办公效率和服务质量。
功能简介：
 设备维护计划；制定不同设备的维护计划；跟踪维护计划的实施情况；
 设备故障管理；设备检修记录与查询；设备维修记录与查询；
 设备状态监控；设备配件管理；
 固定资产档案管理；固定资产新增、改良、转移、报废管理；
 固定资产折旧管理；固定资产变卖管理；资产折旧统计分析。

设备状态图：

   HICA财务接口管理子系统
      财务接口管理子系统采取与公司已有财务系统的导入、导出结合的方式实现财务资金的收、付、存管理，可直接把业务单据（如采购单、销售单或其他相关单据等）生成记帐凭证，然后导出为标准格式的凭证文件，再在财务软件中导入凭证文件，生成记帐凭证；可以充分利用原有的软件系统资源，避免更换软件造成重复建设，减少浪费企业有限的资金；使财务人员及时掌握有关业务信息，避免由于时间差等原因造成的财务数据与业务数据不符的问题发生，提高财务数据的及时性完整性和准确度。
功能简介：
 接口管理：接口系统设置、接口单据设置；
 凭证处理：凭证生成、查询、修改、删除；根据进销存各种单据，自动生成财务凭证；
 凭证导出：把生成的凭证导出，保存为标准格式的凭证文件，然后导入到财务软件中；
帐务系统基本信息：科目信息、凭证类别、人员信息、部门信息、客户信息、供应商信息、项目大类信息、项目明细信息；
综合查询：历史凭证查询、系统日志查询、凭证生成日志、凭证导出日志、相关子系统结帐查询。

 HICA成本核算管理子系统
      成本核算管理子系统立足于车间作业管理、采购管理、销售管理与仓库管理四大模块，通过对生产数据的精确统计，及时、准确地输出每个会计期间的原材料报表、在制品和产成品成本核算报表、自动结转销售成本。该系统融入了先进简便的设计思想，准确计算出每个订单产品每一码布的各种生产成本（包括原棉成本、各车间的耗材成本、水电汽成本、工人工资、折旧费用、管理费用分摊等），支持任意多种成本类型、可自定义成本项目及来源、提供多种分摊方法、分摊成本费用、可从库存读取领料数据、可从生产系统读取领料及完工数据、可用多种方法计算在制品成本、多角度分析、废品损失计算和分析等，并与金碟、用友建立接口，可直接从帐务系统中提取费用数据，计算完成本后自动进行财务记帐，为财务管理与监督提供了量化依据。
功能简介：
 总帐管理；现金管理；成本核算；
 费用项目管理；成本分摊管理；公共费用管理；
 车间费用管理；机台各项费用管理；材料收付存报表管理；
 成本分析报表；订单利润分析报表。

    HICA决策支持管理子系统
          决策支持管理子系统采用西方统计管理思想，建立科学的决策支持体系，智能化处理企业生产经营产生的数据，用各种图表定量、定性地分析企业的各种营运现状，协助企业管理者发现企业潜在的问题，预测今后的发展趋势，及时提出解决方案。此系统可对公司的销售数据管理、车间动态生产数据管理、仓库数据管理、各订单的成本管理等关键基础数据进行分析与判断，为管理层决策提供大量数据支持，使其决策更高效、更合理，为企业领导制定正确的发展战略作出果断决策提供科学依据。
功能简介
 接单情况分析；销售分析；销售发货情况；品种销售趋势；
 计划执行情况；生产进度信息查询；成品等品率；质量情况分析；
 库存占用资金；生产成本分析；应收应付款分析；人力资源分析。

    HICA人力资源管理子系统
        人力资源管理子系统为人事工作的整体考虑及人力资源工作的所有领域提供系统支持。这些领域涵盖从人员需求、人才招聘到人事管理、薪金核算及定性的人事发展工作方面；与财务、成本核算等各系统紧密集成，此系统通过有效的对员工基本情况、培训、技能、业绩等内容的管理，达到对人的高效管理，从而提高劳动生产率，为企业的持续发展提供有效保障。
功能简介：
 员工档案管理；人事调动管理；
 员工考勤管理；员工工资管理；
 员工保险管理；员工培训管理。

    HICA客户关系管理子系统
        客户关系管理从以产品为中心的模式完全向以客户为中心的模式转移，为提高服务水平及客户满意度提供数据平台。通过采用数据仓库和INTERNET 技术与后台系统集成，为企业提供一套对市场、销售、服务的企业前端应用系统，使企业能真正在一个闭环系统中有效地运行。它的目标是缩短销售周期、减少销售成本、增加收入、寻找扩展业务的新市场和渠道以及提升客户价值、满意度、盈利率和忠实度。从而改善对客户的反应能力，并对客户的整个生命周期有更全面的了解，与系统其他各模块进行无缝集成，最终达到客户和企业双赢的****效果。
功能简介：
 完全基于INTERNET 的应用，支持通过权限随机访问，全年、全天候的远程访问和移动办公处理业务；
 提供多种数据查询：原棉库存查询、质量信息查询、成品信息查询；
 可随时随地了解各订单的生产进度；
 客户能通过WEB 进行订单的录入和维护以及进行投诉；
 对客户投诉进行及时处理。