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   产 品 说 明
一、行业概况

    经历10年强势反弹之后,电子行业逐步回归常态。2010年,随着国内电子整机行业快速恢复,我国电子元器件行业出现了强势反弹,年度产销增速一度超过40%,2011年以来,整机行业增长趋缓,行业虽有优惠政策支持,但产销增速仍在持续下降通道,行业增长逐步回归到常态。 2011年上半年,国内外需求增长均出现放缓态势。从国内市场上看,2011年上半年,我国电子元器件下游产品如移动电话、彩钯电视机、汽车、微型计算机、工业自动调节仪表及控制系统等,产量增速较上年大幅下滑,其中汽车、工业控制、移动电话领域下降最为严重。整机需求增速的下降,直接影响到我国电子元器件的产销的增长,2011年上半年,电子元件和电子器件行业产销增速分别下降致20%和30%左右。 虽然产销增速逐步回落,但行业发展环境更为有利。2011年上半年,国务院出台了《进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展的若干政策》,延续了国发18文的政策同时,在财税方面的支持力度还有所加强,集成电路企业发展信心大幅提升。除此之外,国家相关部门还出台了促进出口结构调整、鼓励引进先进技术和设备、加强共性技术研发等措施,以提升行业整体技术水平、提高产品出品档次、改善产品出口结构。预计下半年,电子元器件行业将逐步进入旺季,行业增速下滑的趋势将有所减缓。

二、行业特点

(一)、行业特点
 

(二)、管理的运营特点
  
1、短的产品生命周期;
2、产品种类多,品种繁杂;
3、生产管理过程多采用混合制造模式;
4、不同的竞争层次;
5、技术商业化速度快;
6、产品低成本、大众化; 
7、技术性行业,新产品开发投入大;  
8、产品质量控制严格;
9、销售过程控制严格;
10、销售渠道以自营和代理相结合。
    电子元器件企业要对市场做出快速响应,要降低产品成本,提高质量,提高客户满意度,要对企业生产全过程实行控制协调,就必须加强企业基础管理,向管理要效益。为此要引入先进的管理思想和信息化技术,建立现代化的全面的企业信息系统。

三、西蒙尼解决方案

1.电子元器件产品更新换代快
       产品升级换代快,产品生命周期短,变更频繁,导致版本控制复杂,新产品多且客户需求急,需要快速生产交货,同时又不能影响在制的旧版本产品,如何实现众多新老产品的顺利过渡而不出错成为难题。
    电子元器件的更新换代,可以通过工程变更、复制原来的存货档案或BOM适当修改,达到快速简单建立新版本或新产品的基础资料,同时通过工程变更影响管理,准确评估所影响到的生产、采购相关单据。
    既可快速建立更新换代后的产品资料,减少资料维护的工作量,而且产品工程变更后通工程变更影响管理,准确评估并自动处理所影响到的单据,从而使新老产品可以平滑过渡,不会出错。
2.电子元器件产品插单多,交期又短电子元器件订单交期都比较短,插单比较多,以自动化生产为主。对计划的执行和应变能力要求高。通常依预测备料,按订单来配套生产。
    电子元器件的紧急插单,可以通过物料预测和挪用、插单排产等方法,确保紧急订单有料用、有设备生产,而且尽量不影响已制定的生产计划。
    可以快速灵活地满足紧急订单的物料供应和设备排产,既不影响正常的生产秩序,又可以满足紧急订单的生产需要,缩短备料和排产的时间,使电子元器件企业具备很强的应对客户急插单的应变能力!
3、新产品结构建立及BOM复制管理
针对变动比较大的“换代”产品,可以通过复制存货档案或BOM来进行简单修改,快速完成换代新产品资料的建立;针对试制后需要批量生产的产品,可将试制BOM转换成正式BOM。
 

4、工程变更管理应用 
   
    针对变动比较小的“更新”产品,可以通过工程变更单来 针对产品BOM进行简单修改,快速完  成“更新” ,指导后续的材料采购、产品生产和成本核算。
    通过以上的功能点,既可快速建立更新换代后的产品资料,减少资料维护的工作量,又可通过试
制产品流程来区分管理新产品的采购和生产,而且产品工程变更后通过ECN影响管理,准确评估并自动处理所影响到的订单,从而使新老产品可以平滑过渡,不会出错!
 
四、《希嘉》全面信息化管理主流程
 
 
 
 
 
                                                                                                               图(1)主流程
                                                                                            图(2)产品材料设置
                                                                                           图(3)产品BOM设置
                                                                                    图(4)物料反查询
                                                                                          图(5)成本更新
                                                                                     图(6)订货单
                                                                                                      图(7)生产单报表
                                                                                                  图(8)成本统计
                                                                                                   图(9)员工考勤统计
                                                                                                图(10)工资统计
                                                                                                图(11)计件计时工资统计
                                                                                                     图(11)工序过程追踪
                                                                                                         图(12)制程追踪
                                                                                                  图(13)合同评审
                                                                                                    图(14)项目过程管控
                                                                                                              图(15)售后维护
                                                                                                    图(16)售后维修单
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
点击数:2671  录入时间:2013/6/3 【打印此页】 【关闭